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集團主要領導調研部分實體產業發展情況
近日,集團主要領導帶領戰經、資本、財務等條線負責同志,到費縣調研綠色建材、木業產業、熱電聯產三個實體產業板塊發展情況。
在城開遠大公司,實地調研VR安全體驗區、PC生產線、新農居箱式房、職工宿舍及食堂等,詳細了解裝配式建筑生產經營情況及職工生活情況。在泰森日盛集團,實地察看美好家居智能生產車間及生產線、高端智能裝配式私人訂制、智能立體倉系統等,詳細了解產品訂單、智能家居產業發展情況。在陽光熱力公司,走進技術展廳、智能調度指揮中心、綠色供熱生產車間,詳細了解企業經營運行、市場拓展、市場服務等情況。
在隨后召開的座談會上,集團主要領導聽取三家企業生產經營情況匯報后,強調:要肯定成績,三家企業干部職工精神狀態好、產品創新能力強、發展貢獻力度大、面臨問題分析透、未來努力方向明,以良好的產業生態彰顯了集團實體產業發展的實力和潛力,厚植了集團轉型發展的實體根基。要正視問題,堅持問題導向、市場導向、政策導向、結果導向,認真分析形勢,積極解決問題,有效防控風險,規范企業管理,加強團隊建設,抓牢黨的建設,不斷增強市場競爭力。要提振信心,發揮各自產品優勢、市場優勢、創新優勢,辯證分析市場供需關系,創造消費需求,增加利潤增長點;按市場規律辦事,及時發現和解決風險問題,守好底線紅線;持續整合資源、利用資源、爭取政策,擴大發展朋友圈,推動國有資產保值增值。要明確方向,緊緊圍繞集團“轉方式、調結構,實行全面市場化,向高質量一流企業邁進”的發展戰略,在推動“三個轉向”上發揮引領示范作用,激發內生動力,增強發展信心,找到融合創新點,防范系統性風險,推動生產經營實現質的有效提升和量的合理增長。